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2019-09-20 21:56:50

发布时间-|:2019-09-20 21:56:50

有意见证现场摇号的可于2019年7月4日致电0755-83585320报名。此外,市环卫处会不定期随机跟踪抽查测评过程以保证测评公正性,也欢迎各街道和市民群众对测评全过程进行监督指导。由于测评采取随机抽样的方式进行考察,单从1个月的得分成绩看,指数可能对于街道的评价和排名会存在一定的片面性,但是从较长的时间维度比如3个月、半年来看,指数可以非常准确地反映街道的环境卫生实际情况,得分排名情况基本与日常检查的情况是一致的。本次房屋征收提供与按补偿方案换算后应补偿给被征收人的产权调换房屋套型面积相近的安置房给被征收人。有意见证现场摇号的可于2019年7月4日致电0755-83585320报名。有意见证现场摇号的可于2019年7月4日致电0755-83585320报名。有意见证现场摇号的可于2019年7月4日致电0755-83585320报名。但在政府绩效考核中会有部分指标引用指数测评结果,用于对各区(新区)的考核。  (三)关于过渡期临时安置费。特别是垃圾转运站、公共厕所等环境卫生的短板场所,进步显著,得分率分别提高了2.84%和2.47%。

一方面,部分环境卫生管理不够精细的场所在新测评指标体系下得分显著下滑,比如天桥通道得分率由95%左右降至85%左右,说明新测评方案的标准确实抓到了目前环卫管理不够精细的痛点;另一方面,3月份至6月份各类场所的现场考察得分率不断提高,环境卫生面貌进一步提升,比如垃圾转运站得分率由69.84%提高至78.81%,说明新测评方案细致的指标体系能有效指导辖区管理部门找准提升工作方向。过渡期临时安置费维持原标准不变。特别是垃圾转运站、公共厕所等环境卫生的短板场所,进步显著,得分率分别提高了2.84%和2.47%。各区(新区)、街道同样也可自行决定是否使用指数测评结果用于对街道、环卫企业的考核。

各区(新区)、街道同样也可自行决定是否使用指数测评结果用于对街道、环卫企业的考核。

  (五)将装修补偿由原标准800元/平方米调整为1000元/平方米。  此外,新方案还实行梯度评价,将原来各评分项的2个评价等级改为4个评价等级,使测评结果更为精细,要拿到满分更为不易,必须时时干净、处处干净方可。  新方案优化了指数组成结构,将现场考察指数分值权重由60%提高至80%,更加注重街道现场环境卫生的客观情况;优化了现场考察场所的分值权重,提高社区、主干道等门户场所和垃圾转运站、公共厕所等短板场所的现场考察分值权重,例如社区环境卫生的得分率由10.5%提升至13%,垃圾收集点和垃圾转运站的得分率由9%提升至10%,更加突出问题导向;提高了测评标准,全天候全时段开展测评,对社区、商业街、集贸市场以及垃圾收集点早、中、晚各考察一次,对各类场所的考察项进行了更细致地设计。  在指数测评中,涌现出一些排名持续靠前的“模范标兵”,他们最显著的共同点就是建立了一套常态化的管理体制机制,形成了适合街道特点的基层治理模式。本次房屋征收对认定为合法建筑的将依法给予补偿。

  二、《补偿方案》的修改情况及相关说明  结合房屋征收有关法规、征求意见情况及项目实际情况,采纳了部分反馈意见,《补偿方案》的修改情况及相关说明如下:  (一)关于住宅类房屋的产权调换比例。

但在政府绩效考核中会有部分指标引用指数测评结果,用于对各区(新区)的考核。

  问:方案修改后,是否达到了预期的效果?  市城管和综合执法局:从近4个月的环境卫生指数得分来看,方案基本达到了预期的效果。

将原有“按被征收房屋的建筑面积1∶1.18予以产权调换”修改为“按被征收房屋房地产权证书记载的建筑面积1∶1.18予以产权调换,或按被征收房屋房地产权证书记载的套内建筑面积1∶1予以产权调换”。

  (三)关于过渡期临时安置费。

原《补偿方案》的临时安置费补偿标准符合上述规定。

各街道你追我赶,沙头角、海山、南澳、民治、桃源街道进步显著,跻身街道排名前10。

但在政府绩效考核中会有部分指标引用指数测评结果,用于对各区(新区)的考核。

虽然垃圾收集点、垃圾转运站的得分及排名未名列前茅,但让人可喜的是,上半年中,这两个场所每个月的得分都在进步,一步一个脚印,稳扎稳打,环境卫生持续改善。作为原特区外的区域,虽受限于历史先天环境和条件的不足,但龙城街道不甘落后,近年来对标国际一流城区,以建设“城市新客厅”的目标为定位,不断强基础、补短板,念好“常(常态化)、全(全覆盖)、精(精细化)、严(严执法)”四字经,使辖区环境品质获得显著提升,居民满意度和幸福指数日益提高。

其中,现场考察指数得分为82.81分,居民满意度指数得分为73.69分,提升幅度均超过1个百分点,较5月份有很大进步。6月份,深圳市环境卫生指数为80.98分,较上月提高了1.61分。

龙城街道以党建为引领,将环境品质提升作为“一把手”工程,成立了以党工委书记挂帅的领导小组,并将环境品质提升工作列入街道班子会议固定议题,每周听取情况汇报、部署工作要点,同时凝聚各单位力量,建立了全覆盖、全过程、全天候的长效管理机制。

  问:市民、街道都很关注指数,如何保证第三方测评组的客观公正性?  市城管和综合执法局:2019年引入指数测评信息管理系统,在考察时要求测评组实行考察场所和考察人员“双随机”,对考察人员进行实时定位,对所有的考察项需要上传现场考察照片及录音,这些照片和录音等原始资料,均向各街道公开。

即通过明确职责、网格管理、形成体系,实现“主体立体化”,解决“谁来干”的问题;通过硬件要素分级管理、软件队伍凝聚管理、重点难点及时解决,实现“要素立体化”,解决“如何干”的问题;通过强化监督、量化考核、智慧化管理,实现“考核立体化”,解决“怎么干好”的问题。